在過(guò)去幾年,L3在自動(dòng)駕駛行業(yè)內(nèi)并不受待見(jiàn),當(dāng)L2與L4被炒得火熱時(shí),它就像被皇帝打入冷宮的妃子,提都很少提,就算提了,也都是不那么看好的聲音。
2022年時(shí),李彥宏便說(shuō)過(guò)L2之后率先進(jìn)入商用的很可能是L4,而不是L3。
事實(shí)上也確實(shí)如此,只是如今L3有沒(méi)有可能比Robotaxi普及更快?
地平線(xiàn)創(chuàng)始人余凱曾在2023年作出更悲觀(guān)的判斷,他覺(jué)得10年以后連L3都不會(huì)真正的出現(xiàn)。
但現(xiàn)實(shí)的變化總是這么出乎人的意料,如今隨著工信部的一紙書(shū)文,允許長(zhǎng)安、極狐兩款L3車(chē)型落地,L3的時(shí)代正式被打響。
馬后炮的講,看來(lái)大佬對(duì)于未來(lái)的判斷也總是有著瑕疵啊。
所以L(fǎng)3究竟意味著什么?
技術(shù)革命時(shí)代,L3與豆包AI手機(jī)為何不同命?
眾所周知,在L3以前,都只能被稱(chēng)作輔助駕駛。
L3作為有條件的自動(dòng)駕駛,之所以推行這么晚,除了技術(shù)上的問(wèn)題以外,最大的難點(diǎn)就在于責(zé)任規(guī)劃。
L2的責(zé)任承擔(dān)者依然是駕駛?cè)?,出了事,盡管車(chē)企宣傳自己的智駕再厲害,該你承擔(dān)的還是要你承擔(dān)。

到L3時(shí)代,在ODD內(nèi)正常激活的情況下,要是出事了,責(zé)任不歸駕駛員,而是車(chē)企。
在此期間,駕駛?cè)藛T可以脫手、脫眼,想看劇看劇,想吃飯吃飯。
但千萬(wàn)不能睡覺(jué)。
別忘了,人家還始終叫著“有條件自動(dòng)駕駛”。
只要超出ODD限制范圍,或者系統(tǒng)覺(jué)得自己已經(jīng)把控不了場(chǎng)面了,還是會(huì)發(fā)出提醒,如果提醒沒(méi)用,那睡過(guò)去就是真睡過(guò)去了。
而且系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)出接管提示,但用戶(hù)沒(méi)有及時(shí)接管,導(dǎo)致事故發(fā)生。
鍋還是在駕駛員頭上。
在這之間,車(chē)企與用戶(hù)之間就需要清晰的責(zé)任劃分,而且要?jiǎng)澐趾茈y。
現(xiàn)實(shí)是事故發(fā)生很突然,在出現(xiàn)事故出現(xiàn)前10秒交給駕駛?cè)?,這對(duì)駕駛員的反應(yīng)能力還是很有考驗(yàn)的。
而且發(fā)生事故的情況很多樣,因此劃分權(quán)責(zé)并不容易,其中需要更多法律法規(guī)來(lái)配套。
此外,站在車(chē)企角度上,車(chē)企并不愿意承擔(dān)這部分責(zé)任。
承擔(dān)著更多的責(zé)任,就意味著一旦發(fā)生事故,企業(yè)要承擔(dān)著無(wú)法預(yù)估的法律風(fēng)險(xiǎn)。
這可能遏制了企業(yè)在接下來(lái)智駕上的創(chuàng)新。
也正如次,這種人機(jī)互相接管的L3,此前被很多大佬不看好。
此前行業(yè)內(nèi)關(guān)于L3有很多暴論,比如智能駕駛理論上不應(yīng)該存在L3,又或者有人更極端地說(shuō),車(chē)企不愿意承擔(dān)這份責(zé)任,L3根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
事實(shí)上,確實(shí)有筆沉甸甸的經(jīng)濟(jì)賬,去年全國(guó)共發(fā)生道路交通事故23萬(wàn)起。中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,智能駕駛輔助系統(tǒng)最多能把事故率壓降四成以上。可即便按最理想的情形推算,路上仍會(huì)有十多萬(wàn)起事故。如此龐大的潛在責(zé)任,車(chē)企真的背得動(dòng)嗎?
但在今年以來(lái),隨著更多車(chē)企提出明年實(shí)現(xiàn)L3,這種不看好的情況才逐步轉(zhuǎn)化為期待。
為何從不被看好到如今突然就要落地了?
其實(shí)結(jié)合近段時(shí)間關(guān)于豆包的事件,談擎說(shuō)AI得出了一種“馬后炮”的技術(shù)結(jié)論。
一種理論上可以普及的產(chǎn)品技術(shù),最終能不能快速普及取決于什么?
談擎說(shuō)AI覺(jué)得其取決于更廣的利益訴求。
同樣是技術(shù)革新,L3在不被看好的情況下,依然提前落地,豆包AI手機(jī)作為手機(jī)革命上的L3,為何被一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)封殺?
很簡(jiǎn)單,豆包AI手機(jī)在嘗試從根本上顛覆軟件行業(yè),本來(lái)你聊天從微信進(jìn),點(diǎn)外賣(mài)還要上淘寶,但是豆包AI手機(jī)直接跳過(guò)了這些步驟,你只需要對(duì)它一說(shuō)就行了。
那么靠廣告、推流的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)商業(yè)護(hù)城河有著被顛覆的可能性。
最重要的是,AI手機(jī)關(guān)于未來(lái)巨大增量空間在哪?
目前還在摸索階段,AI手機(jī)展示沒(méi)給出來(lái)。
換句話(huà)說(shuō),餅畫(huà)的不夠大,共識(shí)不夠突出,而共識(shí)就是趨勢(shì),有趨勢(shì)才能真正讓技術(shù)落地勢(shì)不可擋。
智駕在這方面表現(xiàn)得非常清楚。
L3看似違背著汽車(chē)行業(yè)的整體利益,但它符合整體汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的利益訴求。
企業(yè)發(fā)展好不好看行業(yè),行業(yè)發(fā)展好不好看產(chǎn)業(yè)。
就好比月亮圍繞地球轉(zhuǎn),地球圍繞太陽(yáng)轉(zhuǎn)。
太陽(yáng)打個(gè)噴嚏,可能就在地球上刮一場(chǎng)地磁風(fēng)暴。
而產(chǎn)業(yè)就是行業(yè)的太陽(yáng)。
2024年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)10.65萬(wàn)億元,占全國(guó)GDP比重近10%,成為全國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)。
2025年12月10日,海關(guān)總署公布數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)貨物貿(mào)易順差在2025年前11個(gè)月首次突破1萬(wàn)億美元,達(dá)1.08萬(wàn)億美元,同比增長(zhǎng)21.7%,創(chuàng)人類(lèi)歷史上新高。
其中機(jī)電產(chǎn)品出口占比超60%,新能源汽車(chē)、鋰電池、光伏組件等“新三樣”貢獻(xiàn)突出。
發(fā)展新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè),利用技術(shù)迭代推進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)持續(xù)向上穩(wěn)固地位,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)集體的訴求,如果未來(lái)中國(guó)新能源汽車(chē)成為全球汽車(chē)霸主,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都有著更大的裨益。
這就是產(chǎn)業(yè)共識(shí)的力量。
話(huà)說(shuō)回來(lái),中國(guó)新能源汽車(chē)為何能夠不斷突出?
很大程度上因?yàn)樾录夹g(shù)的迭代,繞開(kāi)了傳統(tǒng)燃油車(chē)技術(shù)的封鎖。
續(xù)航短就不斷研究電池,明年固態(tài)電池將會(huì)量產(chǎn)上車(chē);充電難且慢,就做換電、做超沖技術(shù);芯片不夠,那就自己研究汽車(chē)芯片……
中國(guó)新能源汽車(chē)外貿(mào)出口不斷拉開(kāi),離不開(kāi)中國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)迭代快,連老外沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么多黑科技。
像比亞迪的車(chē)能開(kāi)到水里,妥妥的俠盜獵車(chē)現(xiàn)實(shí)版。
發(fā)展新技術(shù)、發(fā)展智能駕駛,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從中得到了巨大的好處,所以發(fā)展智駕,這已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí),而共識(shí)就是趨勢(shì)。
所以盡管L3落地不易,要讓車(chē)廠(chǎng)承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn),但也必須要做。
奔馳已經(jīng)在歐洲率先開(kāi)始售賣(mài)L3,歐洲關(guān)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求同樣迫切。
同時(shí),根據(jù)國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r,我們也能看到汽車(chē)智駕供應(yīng)商的力量正在成為產(chǎn)業(yè)鏈的中堅(jiān)力量。
像頭部第三方智駕供應(yīng)商,對(duì)于推動(dòng)L3總是熱情的,余承東半年前就呼吁:“我們真的為L(zhǎng)3的能力做好了準(zhǔn)備,希望國(guó)家的制度法規(guī)早點(diǎn)到來(lái)?!?/p>
如今極狐搭載華為的智駕也算是初步圓夢(mèng)了。
這種力量的存在,讓頭部車(chē)企的力量不斷分化,也更有利于智駕的普及。
我們也能看到,激光雷達(dá)等新型供應(yīng)商隨著L3的到來(lái)也會(huì)有更大的增量。
L2時(shí)代激光雷達(dá)要就能用就好,L3時(shí)代要求好用,安全冗余更多,更齊全。
L3時(shí)代,單車(chē)搭載激光雷達(dá)顆數(shù)將要翻倍,主流方案把1—2顆,升級(jí)為3—4顆,高端車(chē)要求更多。
激光雷達(dá)頭部企業(yè)禾賽科技、速騰聚創(chuàng)可能迎來(lái)價(jià)值重估時(shí)刻。
所以新技術(shù)的出現(xiàn)一般會(huì)損害行業(yè)舊有的格局。
但只要新技術(shù)真正能夠讓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生大的增量空間,或者讓市場(chǎng)形成共識(shí),看到足夠大的增量空間,那么該來(lái)的終究會(huì)來(lái)。
所以豆包AI之所以不能像L3一樣對(duì)行業(yè)產(chǎn)生革命,很大程度上它只是破壞了舊世界,暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)辟出新世界,或者說(shuō),暫時(shí)并未讓更多人看到AI手機(jī)未來(lái)能夠帶來(lái)多大空間的利潤(rùn)。
L3智能駕駛和其不一樣,它只要搭載了車(chē)上,就意味著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),就會(huì)有人買(mǎi)單,市場(chǎng)對(duì)L3目前來(lái)講是期待的,未來(lái)可能比做L4的企業(yè)更快帶來(lái)盈利。
L3出現(xiàn)對(duì)于市場(chǎng)格局意味著什么?
每次重要技術(shù)的進(jìn)步,我們都可以把它理解為游戲版本的更新。
智能手機(jī)的出現(xiàn),讓世界上的用戶(hù)注意力從PC端轉(zhuǎn)移到到移動(dòng)端;
5G的出現(xiàn)讓全世界把通信的目光轉(zhuǎn)移到中國(guó)、轉(zhuǎn)移到華為。
大的技術(shù)進(jìn)步會(huì)引起工業(yè)革命,像蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī),階段性技術(shù)進(jìn)步會(huì)引起市場(chǎng)格局的變化。
像5G,以及如今不斷進(jìn)步的自動(dòng)駕駛技術(shù)。
智能駕駛的出現(xiàn),讓電車(chē)在與油車(chē)競(jìng)爭(zhēng)中有著先天優(yōu)勢(shì)。
如今中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的主力已經(jīng)從油車(chē)轉(zhuǎn)為了電車(chē),這離不開(kāi)L2的發(fā)力。
L2拉開(kāi)了電車(chē)與油車(chē)的距離,L3階段則進(jìn)一步催化了電車(chē)的生死競(jìng)速。
L3級(jí)自動(dòng)駕駛對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)改變最大的一點(diǎn),莫過(guò)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的根本性轉(zhuǎn)變。
過(guò)往以造型、動(dòng)力與性?xún)r(jià)比為軸心的顯性競(jìng)爭(zhēng)維度會(huì)發(fā)生弱化,系統(tǒng)的可靠冗余、場(chǎng)景滲透率及數(shù)據(jù)閉環(huán)效率,將升格為衡量車(chē)企競(jìng)爭(zhēng)的核心。
而且過(guò)去幾年,市場(chǎng)主要聚焦于 L2+ 級(jí)別輔助駕駛,競(jìng)爭(zhēng)邏輯多圍繞功能的豐富性、硬件配置的堆疊以及價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)。
然而,隨著 L3 級(jí)自動(dòng)駕駛 的逐步落地,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單純的“功能堆砌”轉(zhuǎn)向了對(duì) “核心技術(shù)壁壘”與“規(guī)?;涞啬芰Α?的綜合考驗(yàn)。這一轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)關(guān)鍵維度:
一是技術(shù)門(mén)檻的躍升: L3 級(jí)別要求系統(tǒng)在特定場(chǎng)景下接管全部駕駛?cè)蝿?wù),這對(duì)感知、決策到執(zhí)行的全鏈路技術(shù)能力提出了遠(yuǎn)超 L2+ 的嚴(yán)苛要求。
二是安全標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛化: 企業(yè)必須滿(mǎn)足多重安全認(rèn)證體系,包括功能安全(ISO 26262 ASIL-D)、預(yù)期功能安全(SOTIF)以及網(wǎng)絡(luò)安全(UN-R155/R156),以確保技術(shù)的可靠性與合規(guī)性。
車(chē)企要更安全、承擔(dān)更多責(zé)任,這也意味著成本端的壓力進(jìn)一步加劇。
競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)變后,市場(chǎng)格局也將迎來(lái)重塑:掌握全棧自研、數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)?;椰F(xiàn)金儲(chǔ)備充裕的廠(chǎng)商,獲得邊際成本遞減與合規(guī)溢價(jià)的雙重杠桿;而依賴(lài)外采方案、數(shù)據(jù)較少的玩家,則面臨被加速出清的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
長(zhǎng)安、北汽極狐憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)搶占品牌高地,而比亞迪、廣汽等傳統(tǒng)車(chē)企及新勢(shì)力品牌極速追加研發(fā)籌碼,行業(yè)洗牌將會(huì)越來(lái)越快。
對(duì)于第三方智駕供應(yīng)商行業(yè)而言,也起到同樣的馬太效應(yīng)。
智駕作為賣(mài)點(diǎn)越來(lái)越重要,車(chē)企的成本端任務(wù)更重,責(zé)任更大,因此在選擇智駕方案時(shí)會(huì)比以往更慎重。
Momenta創(chuàng)始人曹旭東在不久前說(shuō)過(guò),“智駕上半場(chǎng)格局明年就已經(jīng)定了,中國(guó)只剩下兩三家企業(yè)”。
我們也能看到,整個(gè)智駕行業(yè)而言,除了華為以外,大多數(shù)企業(yè)仍處于虧損階段。
因此融資上市成為如今的選擇。
今年在港股遞交招股書(shū)的自動(dòng)駕駛供應(yīng)商企業(yè)不下于10家。
像魔視智能、福瑞泰克、千里智行、天瞳威視等都已經(jīng)向港交所遞交招股書(shū),大多數(shù)都是處于行業(yè)第二梯隊(duì)。
我們能發(fā)現(xiàn)像華為、Momenta這種頭部企業(yè),有著共同的特征,就是客戶(hù)廣,并且深入綁定。
像華為幾個(gè)界就不用多說(shuō)了,而Momenta也是如此,其已成功與全球銷(xiāo)量領(lǐng)先的汽車(chē)品牌中近 70% 的頭部玩家建立了深度戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
通過(guò)構(gòu)建強(qiáng)大的技術(shù)矩陣,Momenta 實(shí)現(xiàn)了在不同汽車(chē)品牌及制造體系間的廣泛滲透。
根據(jù)天眼查APP顯示,Momenta已公開(kāi)的發(fā)明專(zhuān)利近800件,涵蓋自動(dòng)駕駛、感知、定位等,處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

同時(shí)頭部供應(yīng)商通過(guò)量產(chǎn)車(chē)源源不斷的傳回?cái)?shù)據(jù),幫助其在模型周級(jí)迭代、體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)等方面不斷放大。
在L3時(shí)代,數(shù)據(jù)與量產(chǎn)優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步拉大。
而處于第二梯隊(duì)的企業(yè)面臨更大的生存壓力。
我們能看到第二梯隊(duì)企業(yè)許多都面臨著客戶(hù)集中的情況。
根據(jù)招股書(shū)顯示,像魔視智能,2025年上半年,前五大客戶(hù)收入占據(jù)65.9%,其中最大客戶(hù)占據(jù)21.9%;
福瑞泰克上半年前五大客戶(hù)收入占據(jù)94.1%,其中吉利是其最大單一客戶(hù),上半年占其營(yíng)收的76%。
客戶(hù)單一依賴(lài),難以拓展新客戶(hù),意味著數(shù)據(jù)與量產(chǎn)有限,這將成為中小智駕供應(yīng)商面臨競(jìng)爭(zhēng)的一大難題。
此前依賴(lài)長(zhǎng)城的毫末智行,在前不久剛剛倒下,即使是長(zhǎng)城親自培養(yǎng)的親兒子,最終因?yàn)榧夹g(shù)能力不足也被迫放棄。
隨著L3逐步向下普及,留給中小廠(chǎng)家的時(shí)間也就越來(lái)越少了。
最后,總結(jié)整個(gè)L3技術(shù)落地,它對(duì)于整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粓?chǎng)整體的提升,激光雷達(dá)、智駕芯片等供應(yīng)商企業(yè)可能迎來(lái)價(jià)值重估時(shí)刻,但對(duì)于車(chē)廠(chǎng)、第三方智駕供應(yīng)商而言,卻是一場(chǎng)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的催化器,強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的殘酷淘汰賽將進(jìn)一步打響。
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作者:談擎說(shuō)AI
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