繼2021財年的強勁開局之后，漢高在上半年再次實現(xiàn)加速增長，對匯率影響進行調(diào)整后，已經(jīng)超過了2019年危機前的水平。數(shù)據(jù)顯示，2021 年前六個月，漢高銷售額達到約100億歐元，有機銷售額增長了11.3%。調(diào)整后的營業(yè)利潤增長20.1%，達到14.30億歐元，調(diào)整后的息稅前利潤率增長1.9%，達到 14.4%，較去年同比增長1.9%。

漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）表示：“2021年上半年，漢高繼續(xù)受到新冠疫情的影響。盡管如此，我們的銷售額和利潤仍實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。在銷售額方面，對匯率影響進行調(diào)整后，我們已經(jīng)能夠超過2019年危機前的水平。這主要歸功于我們?nèi)騿T工出色的團隊精神與敬業(yè)精神，以及我們在消費品與工業(yè)領(lǐng)域中均衡而強大的成功品牌與創(chuàng)新技術(shù)組合?！?/p>

漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）

具體到細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部在上半年實現(xiàn)了最為強勁的銷售額增長。得益于全球經(jīng)濟的顯著復(fù)蘇，該業(yè)務(wù)部在所有地區(qū)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域總體取得了兩位數(shù)的有機銷售額增長。此外，在化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部和洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部，漢高也實現(xiàn)了有機銷售額增長。然而，就個別業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言，具體表現(xiàn)不盡相同?；瘖y品/美容用品業(yè)務(wù)部的增長由專業(yè)線業(yè)務(wù)所推動。在去年因疫情放緩增長之后，該業(yè)務(wù)實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。而另一方面，因身體護理品類的有機銷售額下降及市場明顯疲軟所致，零售線業(yè)務(wù)在2021年上半年業(yè)績低于去年同期水平。洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部的增長主要由家用護理業(yè)務(wù)所推動，實現(xiàn)了銷售額的顯著增長。洗滌劑業(yè)務(wù)也取得了良好的有機銷售額增長。

卡斯滕·諾貝爾補充道：“上半年，我們在實施戰(zhàn)略增長議程方面繼續(xù)取得良好進展。作為積極產(chǎn)品組合管理的一部分，我們按照計劃對更多的品牌和業(yè)務(wù)進行了剝離或終止。同時，我們還進行了有針對性的收購，特別是拓展我們的可持續(xù)品牌組合。今年我們特別關(guān)注進一步加強我們在創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化領(lǐng)域的競爭力，并進一步發(fā)展我們的企業(yè)文化。今年上半年，我們在這些領(lǐng)域都取得了非常好的進展，相信我們的目標性增長議程正按計劃順利推進。”

2021財年更新預(yù)期：更高的銷售額增長，每股收益指標不變

展望2021財年，諾貝爾表示：“總體而言，我們看到大多數(shù)業(yè)務(wù)的需求都在實現(xiàn)正?；Ｔ?020年下半年許多地區(qū)的工業(yè)需求開始復(fù)蘇后，盡管經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)，但2021財年下半年的增長率可能會顯著降低。同時，疫情的發(fā)展以及消費和工業(yè)產(chǎn)出將受到何種影響仍存在很大的不確定性。尤其是原材料價格的異常暴漲和供應(yīng)鏈的緊張將在今年下半年對經(jīng)濟造成沉重壓力。我們正致力于采取廣泛的措施來減少對我們業(yè)務(wù)和盈利能力帶來的影響。同時，我們將繼續(xù)靈活、快速地應(yīng)對市場變化，并不斷推動增長議程的實施?？紤]到前面描述的經(jīng)濟環(huán)境，以及上半年非常強勁的業(yè)績表現(xiàn)，我們今天更新了全年的財務(wù)預(yù)期。盡管原材料成本上漲帶來的阻力越來越大，但我們?nèi)陨险{(diào)了銷售預(yù)期，并對每股收益的預(yù)期保持不變。”

目前，漢高預(yù)計有機銷售增長率為6.0%至8.0%，調(diào)整后的銷售回報率（息稅前利潤率）為13.5%至14.5%。對于按固定匯率計算的調(diào)整后優(yōu)先股每股收益（EPS），漢高預(yù)期仍為較高個位數(shù)至15%左右（mid-teens percentage）的增長。

2021年上半年集團銷售額及利潤表現(xiàn)

漢高集團2021年上半年的銷售額為99.26億歐元，較去年同期增長4.7%（第二季度：49.58 億歐元，增長8.8%）。不考慮外匯及收購/撤資的影響，有機銷售額實現(xiàn)11.3%的兩位數(shù)增長（第二季度：15.2%）。收購和撤資的貢獻為0.4%（第二季度：0.1%）。匯率因素對銷售額的負面影響為-7.0%（第二季度：-6.5%）。

新興市場的有機銷售額增長21.5%（第二季度：24.7%）。成熟市場也實現(xiàn)非常強勁的有機銷售額增長，達到4.5%（第二季度：8.8%）。

今年上半年，西歐市場的有機銷售額增長5.5%（第二季度：10.7%）。東歐市場實現(xiàn)17.6%的有機銷售額增長（第二季度：24.1%）。在非洲/中東市場，有機銷售額增長26.4%（第二季度：31.7%）。北美市場的有機銷售額增長為3.0%（第二季度：6.3%）。拉美市場的有機銷售增長21.0%（第二季度：34.2%）。在亞太地區(qū)，有機銷售額增長20.8%（第二季度：17.3%）。

調(diào)整后的營業(yè)利潤（調(diào)整后的EBIT）從去年上半年的11.91億歐元增至14.30億歐元，增幅為 20.1%。

調(diào)整后的銷售回報率（調(diào)整后的EBIT）從12.6%提升至14.4%，增幅為1.9%。

調(diào)整后的優(yōu)先股每股收益從2020年上半年的1.96 歐元增至2.40歐元，增幅為22.4%。按固定匯率計算，調(diào)整后的優(yōu)先股每股收益增長30.1%。

凈營運資本進一步改善，占銷售額的3.6%，比去年同期（4.4%）低80個基點。

自由現(xiàn)金流為4.71億歐元，低于2020年上半年的9.4億歐元，主要是由于經(jīng)營活動的現(xiàn)金流減少所致。雖然實現(xiàn)了更高的營業(yè)利潤，銷量的大幅增長一定程度上使得凈營運資本較2020財年末顯著增加，導(dǎo)致自由現(xiàn)金流減少。

截至2021年6月30日，凈財務(wù)狀況為-10.35億歐元（2020年12月31日：-8.88億歐元）。

2021年上半年各業(yè)務(wù)部門業(yè)績表現(xiàn)

2021年上半年，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部的銷售額名義增長14.4%，從去年同期的41.53億歐元增至47.52億歐元（第二季度：23.94億歐元，增幅為23.1%）。有機銷售額增長20.2%（第二季度：28.5%）。全球各地區(qū)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇對上半年業(yè)績表現(xiàn)有顯著影響。2021年上半年，調(diào)整后的營業(yè)利潤增長50.9%，達到8.2億歐元。調(diào)整后的銷售回報率為17.3%，同比上升4.2%。

在化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部，2021年上半年的有機銷售額實現(xiàn)5.2%的增長（第二季度：8.2%）。銷售額名義增長1.1%，達到18.39億歐元（第二季度：9.14億歐元，增幅為3.5%）。銷售額的增長主要是由于專業(yè)線業(yè)務(wù)的強勁復(fù)蘇。去年第二季度因疫情導(dǎo)致美發(fā)沙龍的關(guān)閉對該業(yè)務(wù)造成了重大影響。2021年上半年調(diào)整后的營業(yè)利潤比去年同期提高6.8%，達到1.83億歐元。調(diào)整后的銷售回報率為 10.0%，同樣高于去年水平。

洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部在2021年上半年實現(xiàn)3.9%的有機銷售額增長（第二季度：3.6%）。 名義銷售額下降5.3%，為32.75億歐元（第二季度：16.19 億歐元，-5.1%）。調(diào)整后的營業(yè)利潤為4.9億歐元，同比下降7.7%，這主要是受到貨幣方面不利因素的顯著影響。調(diào)整后的銷售回報率為15.0%，略低于2020 年上半年的水平，主要是由于原材料成本上漲和匯率因素的負面影響。

目標性增長議程進展良好

卡斯滕·諾貝爾稱：“我們一直致力于在2021年上半年實施我們的增長議程。除了積極的產(chǎn)品組合管理，漢高今年的增長議程還重點關(guān)注兩個方面：首先，漢高希望通過進一步加強創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化領(lǐng)域的實力擴大自己的競爭優(yōu)勢。其次，漢高希望進一步提升企業(yè)文化。2021年上半年，公司在各方面均取得了良好進展?！?/p>

作為積極產(chǎn)品組合管理的一部分，漢高已確定總銷售額超過10億歐元的品牌和類別，其中約 50%將在2021年年底前剝離或停產(chǎn)。預(yù)計其余品牌和業(yè)務(wù)的表現(xiàn)將持續(xù)提升。截至目前，這些品牌和業(yè)務(wù)60%的收入基礎(chǔ)已經(jīng)呈現(xiàn)出向好的收入增長勢頭。盡管市場的不確定性仍在持續(xù)，但漢高總體上已經(jīng)終止或剝離了總銷售額為3.5億歐元左右的業(yè)務(wù)，主要是消費品業(yè)務(wù)。此外，隨著2021年7月完成對Swania SAS的收購，漢高在可持續(xù)洗滌劑及家用護理產(chǎn)品市場的地位得到加強，產(chǎn)品組合通過互補品牌得到了擴展。

為進一步增強自身的競爭優(yōu)勢，漢高正在加速有影響力的創(chuàng)新，努力推進可持續(xù)發(fā)展成為其差異化因素，并推動公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

漢高戰(zhàn)略的關(guān)鍵支柱之一是通過成功的創(chuàng)新在市場上實現(xiàn)明顯的差異化。這些成功的創(chuàng)新顯著推動了今年上半年的業(yè)績增長。在粘合劑技術(shù)方面，通過與主要客戶的共同開發(fā)，漢高成功針對5G應(yīng)用推出創(chuàng)新的熱管理界面材料，助力實現(xiàn)了中等兩位數(shù)百分比的增長。化妝品/美容用品基于怡然（Natural & Easy）和Palette品牌，憑借強大的創(chuàng)新超越了染發(fā)劑市場增長，與新冠疫情之前相比獲得了更大的市場份額。美發(fā)沙龍業(yè)務(wù)方面，伊采（IGORA Royal）品牌的重新推出促進了業(yè)績增長。在Somat四合一凝珠和玉瑩（Pril） 抗菌系列等產(chǎn)品成功創(chuàng)新的支持下，洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部擴大了其在洗碗精領(lǐng)域的全球市場份額。

長期以來，可持續(xù)發(fā)展一直都是漢高的一大優(yōu)勢。公司在相關(guān)評級和排名中保持著領(lǐng)先地位，并以可持續(xù)發(fā)展作為差異化競爭優(yōu)勢。

例如，漢高進一步擴展了與塑料銀行（Plastic Bank）的合作關(guān)系，以防止塑料垃圾污染環(huán)境，同時改善貧困人口的生活質(zhì)量為共同目標。漢高和塑料銀行在埃及開羅附近開設(shè)了首批三個塑料垃圾收集中心。該項目是漢高與塑料銀行之間成功的長期合作的一部分。

可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域取得的進展還體現(xiàn)在面向消費者和工業(yè)客戶的產(chǎn)品中。在洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部，新的Love Nature品牌已經(jīng)在德國可持續(xù)洗滌劑及家用護理產(chǎn)品快速增長的細分市場中排名第三?；瘖y品/美容用品繼續(xù)擴展可持續(xù)包裝解決方案。可回收的再填充包裝是為Nature Box品牌開發(fā)的，使用的塑料比傳統(tǒng)包裝少70%以上。粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部為鞋類產(chǎn)品推出了一種新的水性粘合技術(shù)，可以減少多個生產(chǎn)步驟，并使二氧化碳排放量減少30%。

除了創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，漢高將數(shù)字化定義為增強競爭力的關(guān)鍵杠桿之一。上半年，各業(yè)務(wù)部門通過數(shù)字渠道產(chǎn)生的銷售額份額進一步增加。在消費品業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)了超過30%的增長。在粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部，因數(shù)字化實現(xiàn)的銷售額進一步擴大。通過電商平臺，在2021年上半年實現(xiàn)了中等兩位數(shù)百分比的增長。因此，通過電商實現(xiàn)的銷售額在粘合劑技術(shù)整體業(yè)務(wù)中的占比增至25%以上。在集團層面，數(shù)字化銷售額的占比增加40%，占總銷售額的約18%。

此外，漢高還與Adobe建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，旨在通過所有業(yè)務(wù)的數(shù)字化進一步加強競爭優(yōu)勢。為數(shù)字化業(yè)務(wù)及電子商務(wù)所最新開發(fā)的由數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化平臺將加速數(shù)字化創(chuàng)新，并為漢高創(chuàng)造新的商機。

進一步發(fā)展?jié)h高的企業(yè)文化和加速文化轉(zhuǎn)型也是目標性增長議程的關(guān)鍵要素。公司旨在培育協(xié)作文化。上半年，漢高繼續(xù)推出一系列措施以實現(xiàn)這一目標，并為員工賦能。

漢高建立了關(guān)于未來工作模式的全新整體概念，名為“智慧辦公（Smart Work）”，并向員工推廣。這反映了后疫情時代的現(xiàn)代工作環(huán)境，可以實現(xiàn)更大的靈活性，并促進混合工作制。對于不需要常駐現(xiàn)場的工作，這一概念可以為員工提供高達40%的移動辦公選擇。漢高還重新定義了企業(yè)目標。世界各地的員工都參與了制定過程，從而確保這一目標與員工真實相關(guān)。其核心是開拓精神，而漢高及其員工自公司成立就具備這一特征，并推動著所有員工前行。這種精神致力于豐富和改善人們每一天的生活，并為客戶和社會創(chuàng)造長久的價值。

卡斯滕·諾貝爾說到：“以'Pioneers at heart for the good of generations'為企業(yè)目標，體現(xiàn)了漢高員工的形象、將我們團結(jié)在一起的信念，以及我們希望為世界所作的貢獻。這不僅僅是一句口號或流行語，而是我們每天堅定承諾要完成的事。我們希望利用漢高開拓進取的精神，為了我們的員工、客戶和消費者、我們的股東以及當(dāng)代社會和后世的福祉而努力。因此，對目標達成共識，并有意識地調(diào)整我們的行動是非常重要的?！?/p>

“盡管新冠疫情持續(xù)帶來不利影響，但我們?yōu)樯习肽甑某晒I(yè)績表現(xiàn)以及我們在實施戰(zhàn)略議程方面取得的良好進展感到自豪。”卡斯滕·諾貝爾解釋道：“我們將繼續(xù)推進目標性增長議程，并在下半年保持高度靈活性，以應(yīng)對由原材料價格上漲和供應(yīng)鏈緊張所引發(fā)的市場變化?！?/p>

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