11月13日， 搜狐財經(jīng)“公司深讀”獲悉，賈躍亭在美國面向FF員工發(fā)表長篇講話，披露了“恒大入股及補充協(xié)議內幕”。

賈躍亭表示，F(xiàn)F核心競爭力未失，擬于2020年獨立實現(xiàn)上市；將再拿出40%股權，推行合伙人及優(yōu)秀人才股權激勵計劃；同時FF 81或將回歸美國生產。

搜狐財經(jīng)“公司深讀”獲得的講話資料顯示，針對恒大的投資，賈躍亭表示“誤讀了真實目的”。

（據(jù)傳為賈躍亭講話現(xiàn)場的照片）

“根據(jù)去年的投資協(xié)議，恒大不得參與FF全球任何經(jīng)營管理。此后，在恒大主動提出簽署原投資協(xié)議的補充修訂協(xié)議的要求下，F(xiàn)F、恒大和我本人在7月份簽署補充協(xié)議，改變了恒大不能參與任何經(jīng)營管理的約定，并要求獲得FF中國法人和董事長席位，同時有權從恒大委派高管，參與FF中國的經(jīng)營管理工作。此外還包括我辭去FF全球董事，作為交換條件，恒大健康須在2018年7月31日支付3億美金，10月31日支付2億美金以滿足實現(xiàn)FF 91量產交付的剩余資金需求。”賈躍亭說，“今年9月以后，我們才幡然醒悟，恒大的真實目的就是為了FF的全球控制權，這完全違背了當初簽訂融資協(xié)議時的約定……公司的相關部門包括我在內，誤讀了恒大投資FF的真實目的?！?/p>

（據(jù)傳為賈躍亭講話現(xiàn)場的照片）

賈躍亭再次表達了對恒大控制的抗拒。“一旦FF被恒大控制，第一，恒大就會把FF知識產權據(jù)為己有，以完成他們從房地產企業(yè)到高科技企業(yè)的轉型；第二，美國FF則很快會淪為一個后備的研發(fā)中心；第三，恒大會把FF裝入恒大健康上市公司，讓FF變成“孫子”公司，嚴重影響大家的股權價值，他們也不會把FF利益作為最高利益，而是把恒大的利益作為最高利益，F(xiàn)F會成為恒大整體戰(zhàn)略的一個附庸；第四，如果這件事情發(fā)生，F(xiàn)F就會淪為一個平庸的公司，更不會有對極致產品的追求，更談不上技術夢想；第五，我們也不相信恒大的文化和FF的文化會兼容?！辟Z躍亭說。

賈躍亭還表示，F(xiàn)F仍具有競爭力：累計投入近20億美元，凈資產近5億美元，供應商欠款為“8000多萬美元”，“再加上無形資產的整體公司估值遠遠超過恒大去年底投資時的45億美元左右的水平。目前僅僅是資金流動性出現(xiàn)暫時困難而已，”賈躍亭說，“新的投資人只需要再提供5-6億美元左右的資金，就可以順利實現(xiàn)FF 91的量產。”

賈躍亭披露，公司管理團隊正式?jīng)Q定，以恒大健康去年融資的價格作為次輪公司融資的價格，同時宣布調整提速公司IPO計劃，從之前FF 71量產年作為IPO年調整成FF 81的量產年作為公司的IPO年。

“我們拒絕接受平庸，F(xiàn)F生來顛覆的基因不容任何挑戰(zhàn)，我們絕不可能向恒大出讓控制權。而且我和公司管理層已經(jīng)集體做出決定，將會正式收回FF中國的控制權和管理權。”在講話的結尾，賈躍亭表示。

附錄：美國時間11月12日上午FF全員會議上賈躍亭及部分高管的講話內容

大家早上好！

過去幾個月以來，公司遇到了極大的資金流動性困難，讓我們在FF 91量產“臨門一腳”的情況下不得不臨時放緩腳步，也被迫采取了一些裁員、減薪、無薪休假等一系列措施渡過難關。首先我還是要對受到這些臨時措施影響的Futurists和家庭表示抱歉，同時也要對無論是留下來堅守的還是過去幾年來對FF做出過貢獻的所有Futurists表示感謝。自從危機發(fā)生之后，我個人從來沒有在公開場合評論過這件事情，原因是我內心一直非常感謝恒大和許主席去年幫助過FF，我們基于信任和真誠一直希望事情可以得到解決，可惜的是我們的真誠并沒有換回相應的尊重，反而他們逼迫FF一步步走向更加困難的境地，在這個生死存亡的時刻，我只能把真相告訴合伙人和未來的準合伙人，到底這次危機背后發(fā)生了什么？包括到底是什么原因導致了目前的現(xiàn)金流危機？目前的真實現(xiàn)狀是什么？以及下一步的解決方案和未來的工作規(guī)劃。剛才財務、供應鏈、HR、研發(fā)和交付部門的幾位同事已經(jīng)做了一些分享，下面我想就這幾點進一步補充一下。

原因－恒大違約導致FF現(xiàn)金流吃緊

相信大家都想得到幾個核心問題的答案，那就是到底是什么原因導致了這次現(xiàn)金流危機？其實關于危機產生的原因，我此前跟高管團隊和在Excom上已經(jīng)多次坦誠透明的溝通過。

首要原因顯然就是恒大的違約。記得去年10月的一個周末，我正在跟團隊開會討論融資策略，突然接到一個來自香港的緊急電話，我的一個朋友告訴我恒大對于投資FF表示了強烈的興趣，同時對LeEco模式非常認可，希望我當晚就到香港進行融資談判。我當時我只提了一個要求，那就是絕不能出讓公司控制權，其他的股權和經(jīng)濟利益我都可以做出讓步，這是FF的生命線，京東或者阿里巴巴的創(chuàng)始人超級投票權也就是AB股的模式成為我們談判的基礎，這是真正讓FF達成產業(yè)變革的前提，也會保證FF的愿景和夢想不會扭曲，F(xiàn)F的變革情懷也得以堅持。恒大一口答應我的條件，并且很快就達成了融資協(xié)議，雖然我們做出了巨大的讓步和妥協(xié)，估值也給出了極大的優(yōu)惠，但我還是要非常感謝恒大在FF最困難的時候施以援手。因此在去年11月簽訂融資協(xié)議后，基于對恒大的誠意和信任，我們提前把45%的股權全部轉讓給恒大，而FF只獲得了8億美元的資金，相對于20億美元的交易對價，恒大還應該向FF支付剩余的12億美元投資款。17年底做的FF 91量產的 預算大概10億美元，并得到了恒大的認可，這里還不包括FF 81及南沙工廠預算。而實際上這8億美元的去向，其中只有4億多美元用于FF 91的量產交付和下一代產品研發(fā)，約1億多美元用于支付供應商前期費用，2億多美元應恒大要求用于FF中國業(yè)務及南沙的土地開發(fā)項目與建設。而且他們多次承諾歸還這兩億美元用于FF 91的量產。

根據(jù)去年的投資協(xié)議，恒大不得參與FF全球任何經(jīng)營管理。此后，在恒大主動提出簽署原投資協(xié)議的補充修訂協(xié)議的要求下，F(xiàn)F、恒大和我本人在7月份簽署補充協(xié)議，改變了恒大不能參與任何經(jīng)營管理的約定，并要求獲得FF中國法人和董事長席位，同時有權從恒大委派高管，參與FF中國的經(jīng)營管理工作。此外還包括我辭去FF全球董事，作為交換條件，恒大健康須在2018年7月31日支付3億美金，10月31日支付2億美金以滿足實現(xiàn)FF 91量產交付的剩余資金需求。

今年9月以后，我們才幡然醒悟，恒大的真實目的就是為了FF的全球控制權，這完全違背了當初簽訂融資協(xié)議時的約定。當我們已經(jīng)如期完成了該三方協(xié)議要求的全部支付條件，同時恒大在獲得協(xié)議約定全部權益的情況下，包括任命恒大高管彭建軍為FF中國董事長及法人代表并違約接手FF中國全部經(jīng)營管理，之后卻連續(xù)兩次單方面違約，拒絕給FF付款，嚴重影響了FF原計劃在明年一季度完成FF 91的量產交付目標。作為單一最大股東和補充協(xié)議的最大受益者，恒大健康依然不惜傷害FF全球員工，供應商與合作伙伴以及預訂用戶的利益，悍然違約。

在經(jīng)過多次與投資方的嚴正交涉和敦促之后，恒大不僅一再拒絕履約和承擔付款責任，反而多次以不同手段阻止公司對外融資，同時在9月份進一步要求FF簽訂多達9份的霸王協(xié)議，長達一百多頁。其中包括隨時可以觸發(fā)向恒大健康廉價轉讓FF中國全部資產及全球高價值IP等無法接受的不平等條款。我們不得不采取法律手段終止投資協(xié)議。

當然我們也必須要從內部進行反思，公司的相關部門包括我在內，誤讀了恒大投資FF的真實目的，給了恒大最大限度的信任，以為通過我們的誠意就會換來他們的善意的回饋，可是事實狠狠地打擊了我們。其實在危機發(fā)生后，我們做了詳盡的短期和中長期資金規(guī)劃，原本可以通過資產抵押貸款，短期借款等各種方式來保證公司正常運營以及FF 91量產相關核心項目的推進。但是投資人突然發(fā)難，利用大股東的特殊權限，在對FF部分資產進行保全的基礎上，進一步對FF全部資產進行保全，讓我們短期內無法實現(xiàn)資產抵押貸款獲得融資的目標，直接打亂了我們全部的資金規(guī)劃。更過分的是，根據(jù)此前合同約定，只要我們找到了融資機構，恒大就有義務無條件解除大部分資產保全，而他們不顧這么多員工和家庭的利益，再一次違約，拒絕解除資產保全。

而我們對這些潛在的風險并沒有進行有效地識別，以致于在危機發(fā)生時被投資人掐住了資金的“脖子”，一步步把FF推向更加危險的境地，導致我們不得不采取裁員、減薪、以及停薪留職等臨時措施自救。此前我們在香港國際仲裁中心提交的關于開放5億美金融資的緊急救濟仲裁獲得了全面勝利，目前資本團隊正在積極尋求外部融資。我們又采取了法律行動，保護我們的利益。

Matthias（FF新任研發(fā)總負責人Matthias Adyt）：7月份的時候，恒大董事局主席許家印先生信誓旦旦地承諾絕不干涉FF的業(yè)務和運營，充分相信YT和管理團隊，讓大家不用擔心錢。甚至讓我們做500萬產能和中國五大生產基地的規(guī)劃。記得他當時說恒大有的是資金，銀行都排著隊給恒大貸款。但事實上是恒大拒絕按照協(xié)議給FF付款。事實證明我們太天真了，他們的最高領導都言而無信，表面一套背后一套，我相信即便我們簽了那9份霸王協(xié)議，他們依然可以不付款。大家可能也從媒體上讀到了關于恒大派駐高管是如何管理FF中國的，不僅隨意拖欠員工工資，強制員工更換工作城市，還強迫員工簽訂新合同，固定薪水減半而另外一半則是取決于月度績效考核。恒大正在用傳統(tǒng)地產企業(yè)的一套不尊重人性，扼殺創(chuàng)造力的管理制度套用在FF中國公司，完全不懂如何運營一家互聯(lián)網(wǎng)背景的高科技車企，他們的月度考核、攝像頭監(jiān)控等措施把研發(fā)技術人員當做房地產銷售來考核，這會嚴重扼殺高科技公司的創(chuàng)造力， 可以想象，如果恒大全面接手FF，按照他們的說法，他們會把FF變成一個只生產低端產品的公司，只會一步步把公司帶向深淵。

Matthias ： 經(jīng)過這次危機的慘痛教訓和反思，我們已經(jīng)清楚地意識到投資方意圖搶占FF控制權和全球知識產權的真實目的，我們絕不能把多年來積累的核心技術成果如此輕易的，落在一家房地產企業(yè)手中。我們絕不相信恒大有能力或者有意愿把FF打造成變革性、顛覆性的公司。一旦FF被恒大控制，第一，恒大就會把FF知識產權據(jù)為己有，以完成他們從房地產企業(yè)到高科技企業(yè)的轉型；第二，美國FF則很快會淪為一個后備的研發(fā)中心；第三，恒大會把FF裝入恒大健康上市公司，讓FF變成“孫子”公司，嚴重影響大家的股權價值，他們也不會把FF利益作為最高利益，而是把恒大的利益作為最高利益，F(xiàn)F會成為恒大整體戰(zhàn)略的一個附庸；第四，如果這件事情發(fā)生，F(xiàn)F就會淪為一個平庸的公司，更不會有對極致產品的追求，更談不上技術夢想；第五，我們也不相信恒大的文化和FF的文化會兼容。

現(xiàn)狀－FF依然擁有不可替代的核心價值

除了現(xiàn)金流危機發(fā)生的原因，我想大家更關心的還是公司的現(xiàn)狀。包括我們采取哪些行動解決資金問題？FF的核心價值是什么？FF對新投資人的有吸引力是什么等等？雖然出現(xiàn)現(xiàn)金流危機，我們的核心能力和核心價值沒有任何變化。我想從組織、資本、產品技術三個角度來自我評估和總結FF的核心競爭力。

請大家放心，我和高管團隊正在全力解決公司運營和員工工資所需的資金問題，我已經(jīng)竭盡所能，通過各種方式融資。包括一些高管表示自愿領取一元年薪，甚至有的高管抵押了自己的房產獲得貸款借給公司發(fā)工資。FF是我們所有的人孩子，更是我的生命，我絕不會讓FF倒下，更對FF的核心價值充滿信心。

首先說我們的團隊，人才永遠是一家公司的核心競爭力。臨時調整之后，公司依然保留了生產、研發(fā)、供應鏈等核心部門的團隊，我們依然擁有繼續(xù)推進FF 91量產項目的核心能力。我相信選擇留在公司的員工都是意志堅定的，我們會一起實現(xiàn)夢想。而那些還有疑問甚至困惑的員工，歡迎直接到我工位來找我溝通。包括離職的幾位高管，也都跟我談話時表示只是為了規(guī)避相關風險而暫時離開，一旦資金問題解決，隨時愿意回來繼續(xù)與大家一起為FF奮斗。從另外一個角度看，一些人的離開對于公司組織架構的進化和中層骨干人才的發(fā)展和激勵或許是件好事， 讓更多奮戰(zhàn)在一線的，真正聽到炮火的中層人員，進入真正的管理層和決策層，可以讓公司的組織架構運行更加合理和高效。當然還有一類人非常清楚我們?yōu)槭裁慈绱诉x擇，但依然破壞我們的決定，尤其是對于個別利用離職炒作，打著為了FF 1000多個家庭的利益的旗號，甚至別有用心的惡意攻擊FF的行為，我們既絕不能容忍，也永遠不歡迎這些人再回到公司。

再說資金狀態(tài)，盡管現(xiàn)金流動性確實非常困難，但正在逐步解決中，公司首先會保證大家的薪水和核心項目的推進。我們前些天與美國投資銀行Stifel正式簽約，作為一家經(jīng)驗豐富的頂級投行，他們在對FF進行詳細盡職調查之后，也對FF重新獲得融資表達了非常樂觀的態(tài)度，并且和我們的供應商進行書面溝通表達了對FF的信心。

所以個別離職高管所說的FF已經(jīng)資不抵債和無力償債，更是無稽之談。恰恰相反， FF累計投入近20億美元，凈資產近5億美元，供應商欠款僅為8000多萬美元，再加上無形資產的整體公司估值遠遠超過恒大去年底投資時的45億美元左右的水平。目前僅僅是資金流動性出現(xiàn)暫時困難而已。

目前Stifel和我們所有供應商保持密切的溝通，供應商也已經(jīng)知道短期的資金危機是恒大惡意違約造成的，他們表示理解并希望FF成功，非常衷心地感謝供應鏈團隊和供應商的支持。在融資成功前，我愿意拿出我個人的股權給所有的供應商進行質押保證，不會讓他們有任何風險。融資成功后盡快解決欠款。

最后說說FF的產品技術和業(yè)務價值。除了剛才提到了凈資產近5億美元，F(xiàn)F首款產品FF 91正在進行大量的測試驗證，距離這臺重構汽車產業(yè)的“新物種”量產僅剩最后一步，這正是FF相對于去年融資成功前最大的價值提升所在，也就是說新的投資人只需要再提供5-6億美元左右的資金，就可以順利實現(xiàn)FF 91的量產。此外我們已經(jīng)提交了近2000項全球專利的申請，獲批近400項，其中很多都是核心技術專利，這又是FF最為寶貴的財富和核心資產，恒大之所以搶奪FF的控制權，最大的目的就是奪取FF的全球知識產權。但我可以很有自信的告訴大家，我們的知識產權是別人奪不走的，因為我們擁有著源源不斷的創(chuàng)造力和源源不斷的創(chuàng)新力，這是由企業(yè)的基因、創(chuàng)始人的遠見和團隊的努力創(chuàng)造的，并不是簡單地體現(xiàn)在知識產權上而已。

另外更為重要的是，我們的第二臺，第三臺，第四臺甚至更多的預量產車正在持續(xù)打造中，順利的話將在下周下線第二臺預量產車，將會跟第一臺正在測試中的預量產車一起進行各類測試驗證工作。包括FF 81的研發(fā)工作也依然在持續(xù)推進中。

記得之前一位恒大派駐FF的高管建議我開發(fā)1.5萬美金左右的產品，他說這才是FF的未來。我可以很明確的告訴大家，對于FF品牌來說，不僅現(xiàn)在不做以后也永遠不會做1.5萬美金的產品，因為這不符合FF的品牌理念，更不是我們的未來。

應對－五大舉措主動調整，轉危為機。

講完了現(xiàn)狀，相信大家一定會關心目前的解決方案和下一步工作計劃是什么？我想從融資規(guī)劃、中短期的戰(zhàn)略調整、組織進化、全球合伙人計劃及優(yōu)秀人才特殊股權激勵計劃 、破除恒大制約獨立IPO等五個方面跟大家分享一下。

第一，融資規(guī)劃。我知道大家一定非常關心融資的進展。剛才提到我們此前在香港申請的緊急救濟仲裁已經(jīng)取得了全面的勝利，正式獲得了5億美元的股權融資的權限，這對我們完成FF 91的生產交付至關重要，目前資本部及相關團隊正在全力與潛在投資人溝通以實現(xiàn)融資目標。

近期幾乎每周都有潛在投資人到訪和進行盡職調查，一些投資人對FF的價值高度肯定并表示了濃厚的興趣來投資FF。相信在Stifel的協(xié)助下，我們也會很快實現(xiàn)5億美元的融資目標。

此外，我們還要利用這次機會優(yōu)化股權架構，去吸引更多的美國、歐洲、亞洲甚至中東的全球性投資人成為FF的股東，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。僅靠單一投資人，不僅要承擔巨大的風險，反而對公司的長遠發(fā)展造成了掣肘。我們必須吸取教訓，絕不能重蹈覆轍。

危機的另一面是轉機和機遇。FF去年因時間緊急被迫接受了恒大的低價融資，對比業(yè)界其他電動車公司的估值以及FF作為產品技術行業(yè)最領先、最具創(chuàng)造力的公司等各方面的評估，F(xiàn)F在2017年A輪融資的價值被低估了至少一半。同時，由于A輪與恒大協(xié)議的限制，F(xiàn)F任何的獨立上市都要恒大的審批，對方多次提出要求希望裝入恒大健康而并非FF獨立上市，我們都拒絕了。大家知道，任何一個偉大的公司都不會是在另外一個傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務板塊下面的“孫公司”，這樣的資本架構會極大程度制約FF未來的發(fā)展和價值的釋放，并且在收購過程中團隊的股權會被極大的稀釋、從而帶來極大的價值降低，這不是任何一位Futurist想看到的。

2018年比2017年增加了8億美元資本金的投入，F(xiàn)F 91的量產進度全速推進，第一臺預量產車提前下線，距離FF 91正式量產只有一步之遙，南沙工廠動工，加州漢福德工廠幾近完工……經(jīng)過一年的艱苦奮斗，F(xiàn)F公司的價值對比去年恒大投資的時候已經(jīng)大幅提升，2018年的底的第三方的估值報告也驗證了這一點。

第二，戰(zhàn)略層面，我們同樣做出了重大調整。上周的Standing Committee上，我們在保持長期戰(zhàn)略不變的基礎上，對公司的中短期戰(zhàn)略進行了調整，尤其是對于我們一旦實現(xiàn)5億美元融資目標后如何實現(xiàn)FF 91的量產，F(xiàn)F 81的研發(fā)及量產，甚至有可能幫助我們更加接近IPO階段。

首先我們決定根據(jù)實際情況，在FF 91積累了足夠的產品技術勢能、品牌勢能和變革勢能之后，部分資源分配給FF 81項目，同時在降低FF 91的生產投入的情況下，保證產品品質。

關于FF 81，我們已經(jīng)決定回歸美國率先生產，目標是FF 91量產后的一年多時間量產，之后再視情況適時引入中國,回歸到我們原本的戰(zhàn)略規(guī)劃，真正實現(xiàn)中美雙主場戰(zhàn)略。

同時，公司全力聚焦產品交付，暫時延緩其他非短期核心業(yè)務投入，有效利用產品開發(fā)和生產制造資源，提升總體效率。FF 91，F(xiàn)F 81 在漢福德工廠混線生產，提高最大產能；FF 81和FF 91共享零部件，實現(xiàn)供應鏈一體化； 要把FF Par的共享理念引入到供應鏈和生產環(huán)節(jié)，降低固定資產投入。

另外我想再次強調，現(xiàn)在是公司的特殊時期，甚至是戰(zhàn)爭時期，“軍令如山倒”是我們取得勝利的重要保障。在公司做出任何決策前，我們可以充分表達意見，甚至反對的聲音都沒問題。但是如果決策一旦做出，我們必須要一個信念，一個聲音，一個動作，堅決執(zhí)行。絕不允許任何人成為公司執(zhí)行力的阻礙。還是那句話，如果沒有共同的夢想、精神和信念，任何人都可以離開，尤其是帶著很多負能量的人，我們會勸其早日離開，我們絕不挽留。但我也相信大家之所以選擇留下，一定是心中還存有夢想的火焰，我們不會選擇把放棄作為人生的選項，我們一定會奮戰(zhàn)到底。

第三，組織調整和進化。剛才HR部門也提到，公司的核心領導崗位已經(jīng)得到了有效的補充，我們提拔了幾位年富力強的中層到VP級崗位。而我們今天也要正式歡迎來自通用汽車的Waqar和來自蘋果公司的Michael加盟，感謝他們在公司如此困難的情況下依然選擇與我們共同戰(zhàn)斗，他們將會對FF 91的交付項目作出重要的貢獻。

這次組織調整不僅對于FF順利戰(zhàn)勝本次現(xiàn)金流危機，而且對于FF的長遠發(fā)展也尤為重要，這是生態(tài)型組織的又一次進化。我常說戰(zhàn)略決定組織，組織決定成敗。擁有正確的組織架構，合適的人員和正確的流程（決策，協(xié)作，升級流程）對FF和所有人的成功至關重要。

事實證明，我們的組織還有很多地方需要改進，現(xiàn)在我們要把精力集中在我們未來可以創(chuàng)造的東西上。生態(tài)型組織就是一個破界化反，創(chuàng)造新價值，自運轉，自創(chuàng)新，自進化，自分享的扁平化組織，跨行業(yè)、跨文化、跨國別的各級人才可以參與決策并塑造公司的未來，而不必擔心官僚主義。

甚至可以說，在某些方面，我認為恒大造成的FF現(xiàn)金流危機反而幫助我們改進了組織，這也說明我們的中高層團隊擁有足夠的實力和彈性。

更為重要的是， 這次生態(tài)型組織扁平化的調整直接帶來效率的提升。個別高管的離開，反而使得一些真正在一線戰(zhàn)斗的核心骨干有機會進入決策層，帶來全新的活力，變革力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力有極大的提升。

我對所有新領導人的要求是以更新的精力領導組織，你們有巨大的機會改變人類的行動方式。當你們追求這個目標時，我希望你們不要擔心向我報告問題，我需要了解問題，更愿意提供幫助，我希望我們的領導層保持開放并愿意向整個組織尋求幫助。

第四，我們正式?jīng)Q定推行全球合伙人計劃及優(yōu)秀人才特殊股權激勵計劃。除了此前拿出的40%個人股權，我會在此基礎上再拿出40%股權轉為期權與我們的合伙人分享，除了會留下一部分經(jīng)過評估后足夠償還他個人和LeEco的債務以及家庭必要的開支，我都愿意與大家分享。相對于把股權轉讓給恒大，去躺著賺錢，我更愿意跟大家共享公司的價值。

更為重要的是，全球合伙人計劃并僅僅是與大家共享公司價值，更是對公司治理結構進行一次優(yōu)化和升級，把我擁有的決策權和控制權分享給我們的合伙人委員會，讓每位FF員工都有很有參與感和創(chuàng)業(yè)者而不是打工者的心態(tài)與公司共進退，我也希望通過把股權與員工共享，與大家一起創(chuàng)造更大的價值。

第五，我們正式提速獨立IPO計劃。由于恒大健康單方面嚴重違約，我們已經(jīng)終止了與恒大健康任何的協(xié)議，這同時意味著FF真正可以脫開束縛、獨立發(fā)展，獲得根據(jù)公司的發(fā)展階段需求、自主決定融資及IPO的權利。為了更多的讓利給未來的投資人，公司管理團隊正式?jīng)Q定，以恒大健康去年融資的價格作為次輪公司融資的價格，同時宣布調整提速公司IPO計劃，從之前FF 71量產年作為IPO年調整成FF 81的量產年作為公司的IPO年。我們希望能找到與FF公司志同道合的投資人一起，共同打造一家偉大的公司，并給投資人極大的未來回報空間。

今天，我代表管理團隊也向大家公布我們的融資計劃，2019年一季度前完成第一階段5億美元左右的A+輪融資，用于完成FF 91的量產交付與支撐FF 81的研發(fā)；2019年年底前完成7億美元的Pre-IPO輪融資，用于完成FF 81的量產交付及后續(xù)車型、市場布局，初步計劃在2020年正式在美國獨立IPO，完成FF第一階段的布局。

結語：

今年9月，我本來有兩條路可以選擇。一個是向恒大低頭出讓控制權，然后我可以躺著賺錢甚至游山玩水；另外一個就是抗爭到底。我們最終做出了一個大家都覺得艱難的決定，那就是選擇不接受恒大覬覦FF控制權的條件，導致了犧牲了大家的短期利益。那是因為FF的真正價值應該通過獨立上市來實現(xiàn)，我們的長期利益應該受到保護，如果放棄將會錯失成就偉大公司的機會并嚴重損害大家的長期利益。 當然，選擇妥協(xié)是容易的，但我還是選擇拒絕妥協(xié)而捍衛(wèi)大家的夢想和長期的利益，換句話說，如果選擇向恒大妥協(xié)，就意味著放棄獨立上市了。 更為重要的是，F(xiàn)F 91量產只差“臨門一腳”，距離FF第一階段成功僅一步之遙，在這個無比接近夢想實現(xiàn)的時候，我們沒有任何理由放棄，我們也絕不會放棄。

正如剛才Matthias所說，我們拒絕接受平庸，F(xiàn)F生來顛覆的基因不容任何挑戰(zhàn)，我們絕不可能向恒大出讓控制權。而且我和公司管理層已經(jīng)集體做出決定，將會正式收回FF中國的控制權和管理權。

我堅信我們經(jīng)歷的是一場正義之戰(zhàn)。勝利一定會屬于正義的一方，屬于FF，屬于我們所有人。雖然說創(chuàng)業(yè)公司的九死一生幾乎是一種常態(tài)，但我們必須認真反思，采取措施，去盡量避免類似的事件再次發(fā)生。FF 為顛覆而生，2014年我?guī)缀鯁螛屍ヱR來到美國加州創(chuàng)辦FF，當時一沒資金，二沒團隊，有的只是對汽車產業(yè)的判斷和長遠的愿景，從0開始搭起了FF的大廈。現(xiàn)在我們不僅有了量產在即的新物種FF 91，更有擁有同樣夢想，同樣抱有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的全體員工，你們是FF實現(xiàn)夢想的基石。有你們在，我就有信心帶領團隊克服暫時的現(xiàn)金流困難，我們將一起二次創(chuàng)業(yè)，我們會為我們的夢想而戰(zhàn)，我們會為我們的使命而戰(zhàn)，我們會為打造下一代的共享智能出行生態(tài)系統(tǒng)而戰(zhàn)！

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